年,马云筹得50万元人民币创建阿里巴巴。20年后的今天,阿里巴巴市值已超亿美元。
有业内人士分析,能成今日之阿里,原因在于马云先人一步进入市场,并且通过滚雪球效应,用几何级数的增量跑马圈地。引用马云自己的话就是,“阿里巴巴是水泥,把大量的中小企业粘在一起,就具备了和大企业抗衡的实力。”
很好理解,一大一小两个雪球向前滚动,大雪球可以获得更大面积的积雪。但需要注意,这一效应假设的前提是在大小两个雪球速度相等。倘若小雪球向前的速度远超大雪球,那恐怕就另当别论。
11月13日晚间,瑞幸咖啡发布年第三季度财报。数据显示瑞幸依然在以“瑞幸速度”增长,基于此,创始人兼CEO钱治亚表示:“到今年年底,我们将实现成为中国最大咖啡连锁品牌的目标。”
接下来,熊出墨将通过解读瑞幸第三季度财报的核心看点,分析其能否达成小雪球反超大雪球的目标。
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分水岭:门店运营层面盈利
根据财报,瑞幸仍然处于高速增长阶段。
第三季度,瑞幸总净收入为15.41亿元,同比增长%。其中产品净收入为14.93亿元,同比增长%。
7-9月,瑞幸累计交易客户数增至万,同比增长%;当季月均交易用户万,同比增长%;当季月均销售产品件数万件,同比增长%;季度内单店平均净收入为45万元,同比增长80%。
再来看外界较为
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