有一家低调的冒泡的咖啡巨头,它的股价早在10年前就已经超过了星巴克。它,就是绿山咖啡。听到他的名字,你是不是觉得他是个冒牌货,是蓝山咖啡的仿制品?
其实,它俩还真没啥可比性。因为绿山咖啡是一个品牌,而蓝山咖啡指的是产于牙买加蓝山地区的精品咖啡。
这个咖啡公司没有一家店,咖啡机白送,一年竟然能卖出1万2千吨的咖啡销量。公司估值从1亿美元,转眼就变成了亿美元。你以为他是靠咖啡赚钱,其实它是靠模式赚钱。这个模式非常简单,大部分人都能学会,但是很多人却不知道有这样的模式。
一、找准用户痛点
美国人是个咖啡消耗大国,平均每人每天2.4杯咖啡。但是自己煮咖啡有很多不方便的地方。一是时间长,二是清洗杯子很麻烦,三是口味单一。
绿山咖啡抓住了这些痛点,推出了胶囊式的咖啡杯。把咖啡杯放入咖啡机,只需1分钟,就能喝上咖啡。为了让大家尽快接受这种胶囊咖啡,它把咖啡机直接以成本价对外售卖,甚至免费赠送给了一部分用户。
二、善用“饵与钩”模式
你可能觉得它这种白送的方式很傻,但其实,它把成本摊在了后续产品上。因为这个咖啡机的胶囊杯,只有我这有,你只能从我这买。但是算下来,他的售价相对咖啡店的咖啡售价,便宜了不只一星半点。
靠着这套模式,绿山公司进入了美国数以万计的办公室,所有的家庭和办公室,每年能消耗掉10亿多胶囊咖啡。
其实,这套模式就是典型的“剃刀-刀片”模式。
刚开始,发现他的剃须刀卖的不够好是因为刀架和刀片的套装产品太贵,难以被用户接受,于是,他将吉列刀架定价为55美元亏本出售。
但是他会从配套的刀片中弥补在刀架上的损失。这种首次投资低廉的方式迅速被消费者接受。但是消费者一般不会看出这就是羊毛出在羊身上的道理。因为大部分用户更看重当下利益。
这套方法在很多传统行业中也能参考使用,其核心就是采用耗材绑定的模式。如果你想学习更具体的商业模式,建议你学习天文商学的《流量变现》课程,里边涵盖了多个行业的真实案例,5大模块重磅出击,帮你大打造爆品,吸引用户。
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