功能饮料和咖啡谁更提神?东鹏饮料:我都有。
作为“中国功能饮料第一股”的东鹏饮料,旗下“能量+”再添重磅成员——“东鹏大咖”摇摇拿铁正式上市,这也是东鹏饮料首次涉足即饮咖啡品类。
与功能饮料一样,兼具“风口效应”与“提神醒脑”双重功效的即饮咖啡品类,如今正处在整个饮品行业中的优质赛道。显然,东鹏饮料此番布局即饮咖啡,自然也是有备而来。
“大咖”驾到,出手不凡
作为东鹏饮料的首款咖啡产品,从“东鹏大咖”这个产品名上,就足以看出企业欲做咖啡品牌强者的决心和雄心。
在众多咖啡品类中,东鹏饮料经大数据分析后,最终选定了超过7成消费者都喜欢的拿铁,这也为其后续市场扩容奠定了基础。
为了还原专业咖啡师特调口感、为消费者提供一瓶品质非凡的咖啡饮料,“东鹏大咖”摇摇拿铁在原料选择上也是分外用心:从12国逾40款咖啡豆中最终选定纯正阿拉比卡咖啡豆,经过极细精滤成就独特口感,天然咖啡因含量≥20mg/ml;臻选新西兰进口奶源,不含反式脂肪酸;并且这是一款低糖咖啡,其含糖量小于5g/ml,充分满足当前消费者对即饮咖啡品质和健康的多重诉求。
作为一款能摇出奶泡的咖啡,“东鹏大咖”摇摇拿铁用“喝前摇6下”的趣味性也让消费者充满体验感和互动欲望。
在这个颜值即正义的时代,“东鹏大咖”摇摇拿铁在外观上就显得与众不同。首先,在瓶身上采用独特的“雪顶瓶”设计,既强化拿铁的品类属性,又更充分体现了其顺滑口感,最为关键的是跳出了竞品同质化风格。
不过,相比产品本身,“东鹏大咖”摇摇拿铁不仅在产品原料选择、生产工艺上实现了“大咖级”,在品牌诉求的输出上也以“百折不挠、努力拼搏的‘大咖’精神”为主题,不仅与东鹏饮料一直坚持的“让奋斗者拥有拼搏的力量”品牌主张不谋而合,更与目标消费者实现共情共鸣,构建起一个立体的能量饮品品牌形象,有效带动市场销售。
“东鹏大咖”摇摇拿铁共有ml/瓶(15瓶/箱)和ml/瓶(24瓶/箱)两种规格,零售价分别为7元/瓶和5元/瓶。东鹏饮料方面表示,该新品主要以18-35岁之间的白领、高校学生等爱喝咖啡的人作为重点消费人群,同时聚焦工作、学习、生活、休闲、出行等重点饮用场景为核心消费市场。而这也体现出东鹏饮料在“提神”饮品品类中得天独厚的消费市场洞察力。
为了让利消费者,东鹏饮料还对该新品推出综合中奖率高达60%的扫码赢红包活动。
“东鹏”展翅,驾驭风口
“目前公司发展到良性的阶段,就会有新品牌源源不断的出来。”在此前的一次投资者调研活动中,东鹏饮料董事长林木勤曾对外表示。“东鹏大咖”摇摇拿铁的上市,不仅是该企业发展阶段的又一里程碑,更体现出其对行业风口的驾驭能力。
而今,越来越多的“打工人”选择以咖啡开始一天的工作。咖啡作为和茶一样具备天然和提神两大属性的功能饮品,在国内市场仍然有巨大的潜力和空间有待开拓。
众所周知,从商业形态而言,主流咖啡市场包括速溶咖啡、现磨咖啡与即饮咖啡三大板块。其中,速溶咖啡占据了70%以上的市场,相比之下,作为咖啡大市场里独特的细分品类,即饮咖啡的市场份额仅有10%,未来潜力不言而喻。
同时,像“东鹏大咖”这样的即饮咖啡,比速溶和现磨咖啡有着更方便的购买场景、更高的性价比和更大众化的口味特色,并且在饮用场景、便携性层面都更具优势,与大众消费者沟通也更为密切。因此,在消费升级浪潮中,其发展速度惊人。
根据中商产业研究院数据,由于消费者对咖啡的接受程度提高,对即饮咖啡的需求增多,即饮咖啡成为近年来最火的品类,近五年复合增长率达到8.22%。
而根据年中国饮料市场现状发展及前景分析,我国即饮咖啡占饮料行业销售额比重仅为1.84%,但增速高达14.6%,仅次于能量饮料。另据益普索即饮咖啡创新趋势报告显示,年即饮咖啡渗透率增长指数为,其中即饮黑咖增长最明显,增长指数达。
东鹏饮料进军即饮咖啡领域,除了在品类上驶入上升曲线,而在时机上也是显得格外精准。
咖啡作为舶来品,要大规模铺开市场是需要进行大量的消费者教育和投入的。相比过去,如今国内的咖啡市场:在商业模式上,既有咖啡连锁巨头又有网红新店;在流通渠道中,既有饮品行业巨头又有新兴即饮咖啡品牌……这种百花齐放的局面,也让咖啡成为了广大消费者所熟知的热门饮品品类。
据德勤《中国现磨咖啡行业白皮书》显示,国内一二线城市的咖啡渗透率已达到67%,与茶饮渗透率相当。其中,一二线城市已养成饮用咖啡的消费者摄入频次已达杯/年,接近成熟咖啡市场水平。因此,结合当前的品类发展和市场格局,东鹏饮料此时挺进即饮咖啡市场,基本不需要额外再投入成本来做消费教育和引导,正值天时地利人和。
“复刻”经验,掘金未来
相比其他品牌的即饮咖啡,“东鹏大咖”看似有些“压轴”,市场还会有机会吗?答案是肯定的。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示,对于即饮咖啡的布局,体现东鹏饮料在“五多战略”的具体布局。随着东鹏饮料护城河不断挖深、拓宽之后,包括品牌力、渠道力和产品力等综合实力也在不断上升,在这个节点之下,从消费端的匹配度、喜爱度以及消费频次来看,加速即饮咖啡布局,有利于增强东鹏饮料在消费者、尤其是新生代群体的粘性,这也匹配了行业发展趋势、满足企业未来发展需求。
据了解,目前“东鹏大咖”主要在广东全省和电商平台试销,虽然看上去有些不紧不慢,但熟悉东鹏饮料的人肯定知道,这套步步为营的模式,可是该企业的“拿手菜”。
早在即饮咖啡之前,东鹏饮料分别于年6月和年4月推出东鹏加気和东鹏0糖,都是率先在大本营广东市场进行试销,然后逐渐向外部市场扩张的。年和今年上半年,东鹏加気分别实现销售收入.74万元和.92万元;上市仅2个月的东鹏0糖也斩获.20万元的营收。
放眼全国市场,即饮咖啡除了需要在研发、生产工艺上需要有更精准的产品诉求、更强大的研发实力,在口味特色与规模化生产之间寻找到市场平衡点。显然,东鹏饮料是想通过在试销阶段,结合自身互联网营销经验和优势,将消费者反馈来进一步完善产品,并通过精细化的市场精耕模式来助力产品升级,为后续全国化销售做最后铺垫。
当然,从东鹏饮料的成功不难看出,卓有成效的市场运营模式也是成就爆品的关键。
外界习惯将东鹏饮料的崛起,归结于在与老对手多年竞争中获得的“差异化策略和渠道下沉能力”。而从渠道层面看,目前东鹏饮料在全国拥有超过家经销商,销售网络覆盖全国约万家终端门店,仅在今年上半年新开经销商超过家,终端拓展接近50万家。仅从渠道数据来看,东鹏饮料在即饮咖啡领域的优势已经跻身前列,并且,对于下沉增量市场的精耕,也是东鹏饮料长袖善舞的领域。
一旦“东鹏大咖”铺向全国市场,再结合企业在能量饮料市场上的推广经验积累,从被称为即饮品类发展铁律的“产品为王、渠道为王、终端为王”三大维度看,都完全有理由相信该产品能够取得耀眼表现。
当然,正如林木勤所言:“一款饮料产品的成功绝不是一天、两天就能实现的,它需要的是企业长期对产品品质的坚持和积累,只有这样,才能打动消费者。”着眼未来,在市场蓝海和品类爆发的双轮驱动下,“东鹏大咖”摇摇拿铁在即饮咖啡市场上,能否再现东鹏特饮的市场奇迹?我们拭目以待。
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